Responsabilité Sociétale de l’Entreprise

Les engagements RSE de Genin Froid Energie portent chacun une ambition forte autour de 4 enjeux principaux :

1

Tendre le plus possible vers une neutralité carbone et agir pour limiter les changements climatiques

Organisation des déplacements des techniciens pour des trajets rationnalisés et optimisés.

2

Préserver les ressources de la planète

  • En respectant les règlementations en vigueur (normes F-Gas) et certifications, TrackDechets.
  • En veillant à proposer et utiliser des équipements non polluants utilisant des énergies renouvelables.
  • En valorisant les déchets issus de l’activité.
  • En favorisant les circuits courts quand cela est possible.
3

Prôner un développement responsable de l’entreprise

Ne pas perdre notre identité d’entreprise familiale, à taille humaine, en repensant nos axes de développement :

  • Participer au rayonnement économique territorial…
  • Nouer des partenariats avec des entreprises du même domaine d’activité, du même secteur géographique.
  • Soutenir les associations locales.
  • Intégrer des groupements d’achat.

pour développer nos activités en veillant à impacter le moins possible l’environnement.

4

Veiller au bien-être des personnels de l’entreprise et à la solidarité entre les collaborateurs

  • En (re)donnant du sens et de la valeur au travail.
  • En accompagnant le développement et l’engagement des équipes (formations intra et externes, implication dans les projets d’entreprise, consultation des salariés, …).
  • En veillant à l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle par une nouvelle organisation du temps de travail.

Chez Genin Froid Energie, la politique RSE n’est pas une idéologie mais une réalité

Nous avons compris depuis bien longtemps déjà que ce sont les employés qui constituent le cœur de l’entreprise, et que c’est leur travail quotidien qui permet à l’entreprise de se développer et d’atteindre les objectifs fixés.

C’est pourquoi nous privilégions l’implication de nos équipe par diverses actions :

  • La fidélisation de nos meilleurs talents, par la promotion interne notamment,
  • La mise en place de journées de détente et de cohésion qui permettent de tisser de liens interpersonnels, pour une expérience positive au sein de l’entreprise,
  • La mise à niveau des outils de travail (technologique, mais aussi par des formations et des certifications).

Dernièrement nous avons engagé, avec les salariés, une réflexion sur l’organisation du travail et la performance.

Un comité spécifique a été mis en place, sur la base du volontariat, et a travaillé en concertation avec le CSE et la direction.

C’est dans ce cadre que 2 propositions d’aménagement du temps de travail ont été faites aux salariés :

  • Semaine de 4 jours avec temps de travail quotidien augmenté.
  • Semaine de 4 jours en semaines paires à 32 h, et semaine de 5 jours en semaines impaires à 38 h.

Chaque salarié a été invité à se prononcer sur sa préférence.

En parallèle, deux améliorations des conditions de travail ont déjà été actées :

  • L’augmentation de l’indemnité repas afin de permettre à chacun de manger « au chaud », un vrai repas équilibré.
  • La réduction et l’optimisation des déplacements afin de réduire notre empreinte carbone.